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Le pionnier de l’absence de code RCCO conçoit un avenir numérique rentable pour les marques

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“L’intégration de cette technologie supprime les obstacles techniques à la gestion des tâches simples liées au contenu. Elle permet le développement agile d’équipes non techniques et donne du pouvoir aux marques.

“Leur site peut se développer en permanence et cela libère les dépenses de l’entreprise, qui peut ainsi se concentrer sur les nouvelles fonctionnalités, l’optimisation des visites et des ventes, et la gestion des mises à jour complexes.”

La société londonienne RCCO, qui a presque atteint la parité hommes-femmes au sein de son équipe de 20 personnes, prévoit un chiffre d’affaires de 1,5 million de livres pour cette année.

Elle se situe dans l’espace des technologies de pointe et travaille à l’échelle mondiale avec plus de 50 entreprises technologiques, dont beaucoup fournissent des services logiciels et des technologies publicitaires, ainsi qu’avec des titans comme Google.

Parmi ses autres clients, on compte des petites entreprises désireuses d’augmenter leurs ventes et de se développer dans des secteurs tels que la santé, l’action sociale et les technologies dirigées par des femmes.

“Nous sommes un studio très uni et, en ces jours de réduction des dépenses, de plus en plus de personnes comprennent l’intérêt de travailler avec une petite agence efficace dotée de compétences spécialisées”, déclare Richards, un ancien apprenti de Google et un fervent partisan des talents atypiques.

L'équipe de RCCO génère de l'impact et des ventes

“Les fournisseurs de logiciels en tant que service sont nos principaux clients”, explique-t-il. “Nous les aidons à exceller et à se développer en travaillant avec eux en tant qu’équipe créative complémentaire pour leur image de marque, leur site Web et leur contenu marketing (applications, vidéos, animations et présentations, y compris les présentations d’investissement).

“Les ingénieurs peuvent alors se concentrer sur la création de produits – là où se trouve la valeur de la propriété intellectuelle. Cela permet d’utiliser davantage les ressources des développeurs.”

Le groupe RCCO comprend également sa division de production vidéo Wild, avec des clients tels que PureGym, qui est spécialisé dans le fitness, le plein air et l’éducation, et le tout dernier Ramp, qui soutient les scale-ups avec des sites web et des pages de destination sans code.

“Nous utilisons la solution préconstruite Webflow et Layer, un produit que nous avons créé de toutes pièces pour les grandes marques”, explique Jordan. “Les deux permettent une approche sans code. Une fois la solution mise en place, le client en est propriétaire et peut se développer sans avoir besoin d’un développeur.

“Même les grandes marques comme Google ont des ressources créatives internes limitées et font appel à des spécialistes. C’est pourquoi nous avons collaboré avec eux dans le domaine des ventes et du marketing tandis qu’ils se concentrent, par exemple, sur Gmail et Google Maps.”

Parmi les autres travaux de RCCO pour les grandes marques technologiques, on peut citer la création de systèmes internes pour une plus grande efficacité.

Dédié Jordan Richards

“Un système de gestion des événements permet désormais aux équipes de vente de demander des ateliers pour les clients et offre une excellente expérience. Il a été conçu sur mesure pour l’entreprise et peut signaler la capacité à la journée en fonction des réservations et des disponibilités”, ajoute M. Richards.

“Ensuite, il y a eu une application de croissance fournissant une solution de formation sur mesure et un système de gestion de contenu personnalisé qui permet aux équipes internes de créer le contenu de leur propre site Web. Ce système était conforme à toutes les politiques, mais permettait également la rapidité et la facilité d’utilisation pour les employés non techniques.”

La propre expansion de RCCO est venue du réinvestissement des bénéfices pour croître “à un rythme confiant” et son équipe élargie travaille en Europe et en Afrique de l’Ouest.

L’entreprise cherche maintenant à tirer parti de son expérience en matière de création d’applications pour d’autres et à lancer des collaborations en coentreprise qui déboucheront sur un pipeline de nouvelles applications.

L’extension des possibilités d’apprentissage est un autre objectif. “Nous n’investissons pas dans les talents en fonction de leur niveau d’éducation”, déclare M. Richards. “Nous recherchons l’ambition”.

“Et soyez toujours gentil”, ajoute-t-il. “Dépassez les limites – cela ne vous laissera jamais tomber”.

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